招商银行将进行“一体两翼”战略转型
日前从招商银行获悉，招商银行在过去10年优势建立的优异零售业务基础上，将进行“一体两翼”战略转型。
其中将以零售业务为主体、对公和同业业务为两翼，再度强化零售业务在总体业务布局中的核心和主体地位，并加强三大条线合作互动，通过零售来带动对公和金融市场业务，传统优势业务重新回到战略核心位置。同时，轻型银行战略亦将依托招行优秀的零售业务基础，在利率市场化大趋势下引领一条银行业转型的全新道路。
2014年商业银行部分业务分拆、持牌、独立经营的预期非常强烈，资产管理及私人银行、信用卡、资产托管业务是最有可能首先被分拆的业务。强大的零售业务基础和优秀的服务能力共同撑起的最佳私人银行，招行在这三大业务板块的优势均非常突出。
招行在资产管理业务上的优势主要体现在高端私人理财业务和净值型理财产品的领先优势上，尤其需关注私人银行业务和净值型理财产品的规模优势。
“一体两翼”围绕核心是轻型银行，私人银行就是典型的轻型银行代表，在业务规模上不太受制于传统业务资源限制。另外，在协同效应上，招行目前已成为国内最大的私人银行，已有足够多的管理资产空间和管理客户能力，能协同投行和资管业务取得更好的发展。
信用卡是过去10年招行零售业务的重要抓手之一，也是招行最广为人知的战略优势业务。可以看到，尽管在网点覆盖上远远不及四大行，但招行信用卡业务的存量客户数、新增客户数、信用卡贷款余额及占总贷款比重、信用卡业务营业收入均居上市银行前列，优势显著。
2014年末，招行的资产托管余额超过3.5万亿元，较年初增长超过90%。尽管托管资产总规模居行业中游，但2014年全年托管资产规模增加1.7万亿元，增量居行业之首，迎来爆发式增长。在向资产管理型银行转型的大方向下，在其强大零售业务及销售能力的支持下，招行的资产托管业务在2015年仍将快速发展。
在上市银行中，招行零售业务的利润和收入贡献均居第一，2014年，零售业务贡献了招行近40%的利润和41%的营业收入。从历史角度看，招行零售业务对全行的利润和收入的贡献，也一直位居上市银行最高之列。
“轻型银行”这一战略目标的设立，既是对招行已有零售业务优势的继承和全面发扬光大，也是对其相对短板的有效规避，最重要的努力方向有两点：一是大力提升轻资本消耗的中间业务占比;二是通过资产证券化盘活存量，加快资产流转速度，降低资本占用和消耗。轻型银行的核心价值在于，银行业务更多转向周期性更弱的消费需求和内需领域，逐步弱化与投资和宏观经济周期的关联度。
零售业务天生具备轻型属性，对中间业务的贡献巨大。在对公、零售和金融市场三大业务条线中，零售业务天生具备较强的轻型属性，零售业务手续费收入对总手续费收入的贡献高于对公和金融市场业务，而净手续费收入在零售业务总收入中的占比也高于其他两大条线。
2014年，招行共发行三单共计245亿元资产证券化产品，发行规模在上市银行中位居第一，较其他银行的领先优势非常明显。我们预计，2015年招行的资产证券化产品发行规模将达500亿元，资产证券化的大力推进对盘活存量、加快资产周转、化解资本压力有重大积极意义。
我爱卡(www.51credit.com) 是，银行授权信用卡申请合作网站，安全、便捷、高效!申请信用卡请访问我爱卡网在线申请通道：//cc.51credit.com/
更多信用卡优惠、服务信息尽在我爱卡客户端 猛戳//www.51credit.com/phone.html下载
京公网安备11010502035281号
